The Times: Жесткость «Газпрома» объясняется тем, что в свое время западные нефтяные транснациональные корпорации совершили огромную ошибку - 5 Сентября 2016 - Интересные факты про художественный паркет

Статистика

Онлайн всего: 1

Гостей: 1

Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

Архив записей

Друзья сайта

Обследование оборудования отопления дома

Пятница, 19.04.2024, 15:27
Приветствую Вас Гость

Главная | Регистрация | Вход | RSS

Главная » 2016 » Сентябрь » 5 » The Times: Жесткость «Газпрома» объясняется тем, что в свое время западные нефтяные транснациональные корпорации совершили огромную ошибку

14:25 The Times: Жесткость «Газпрома» объясняется тем, что в свое время западные нефтяные транснациональные корпорации совершили огромную ошибку
$IMAGE1-left$- Ах, оставьте меня все, сказал поклонникам глава «Газпрома» Алексей Миллер. Он, конечно, не Грета Гарбо. В одной из своих самых известных ролей - одинокой балерины в фильме «Гранд-Отель» (1932), - на вопрос поклонников, чего бы ей от них хотелось, она отвечает «Чтобы меня оставили одну». Но своим заявлением А.Миллер показал на дверь как минимум пятерым женихам-иностранцам, добивавшимся руки и сердца его компании, хотя женихи были все собой видные и не то чтобы очень бедные - тут и американцы Chevron и ConocoPhillips, и двое блондинов-викингов Norsk Hydro и Statoil, и жгучий герой-любовник Total из Франции. Так пишет английская The Times в статье «Почему «Газпром» не поверил ухаживаниям иностранцев». Но ни один из них на главу «Газпрома» впечатления не произвел. Ничьи предложения не были достаточно щедры, сказал Миллера, в довершение всего не упустив возможности вдоволь попинать лихих техасских парней и дав им понять, что толщиной кошелька они могут похваляться в другом месте. Газ со Штокмана не будет отгружаться потребителям криогенными танкерами. Газ пойдет по трубе. И потребители будут не американские, а европейские. После такого всякий волей-неволей начнет думать, что на берегах Балтики просто придумали очередную пакость. Определенная логика в последних событиях действительно прослеживается: тут вам и попытки выдавить Shell и ExxonMobil из проектов на острове Сахалин, и размахивание газовой дубиной в переговорах с Киевом, и не очень скрываемые намеки «Газпрома» на то, что он серьезно настроился на перехват контрольного пакета совместного предприятия, открытого в России ВР. Вот только угол для рассмотрения происходящего может быть и совсем другим. Если российская гигантская энергокомпания сможет развить собственный экспорт газа без помощи иностранцев, то правила большой энергетической игры во всем мире очень скоро и коренным образом изменятся. Ведь всего полдесятка лет назад Shell, BP и ExxonMobil шли по Сибири парадным маршем под музыку оркестра высоких технологий, неся впереди вместо знамени чековую книжку и распевая о том, что скоро, очень скоро русский буровик в шапке-ушанке уступит место техасскому инженеру в каске с фонариком. Однако реальность, с которой столкнулись транснационалы, оказалась далеко не парадной. Во-первых, до неприличия раздулись бюджеты обоих «Сахалинов»; во-вторых, из унизительных для Shell и Exxon отчетов российских аудиторов стало видно, что все технологии проектного менеджмента, о которых так долго говорили нефтяники, на самом деле есть не более чем мишура. А в это время цены на нефть взлетели так высоко, что единственной проблемой «Газпрома» и Кремля стала проблема выбора. В самом деле, если в мошне звенит свое золото, то какой смысл идти на поклон к заокеанским дядюшкам? Налицо новый период подъема нефтяного национализма. В мире творится практически то же самое, что и 70-х годах прошлого века, когда «Семерых сестер»* выгнали из Персидского залива. В Каракасе и Ла-Пасе с удовольствием говорят о повышении налогового бремени и прямом отборе активов. Во всем виноваты, конечно же, деньги. Нефтяники ностальгически закатывают глаза, вспоминая, что ничего подобного не было бы, если бы нефть стоила не 60, а 20 долларов за баррель. И правда, если и президент Уго Чавес может позволить себе воинственные заявления, то что говорить о «Газпроме», счета которого уже лопаются от цифр? Что ж, деньги, конечно, виноваты, но далеко не во всем. Жесткость национальных нефтяных компаний объясняется и технологическими причинами. Дело в том, что в свое время западные нефтяные транснациональные корпорации совершили огромную ошибку: они выпустили из-под контроля свой интеллектуальный потенциал. В конце 90-х годов под давлением стремительно падающих цен на нефть BP, Shell and ExxonMobil начали избавляться от непрофильных активов и заодно от профильных сотрудников. Инженеры были успешно выставлены за дверь, исследовательские работы свернуты, однако лучшие специалисты тут же ушли в сервисные компании и продолжили делать то, что всегда делали. В результате сегодня в мире уже, пожалуй, и не осталось таких технологий, кроме разве что глубоководного бурения, которые при наличии денег нельзя было бы отдать на субподряд или просто купить. А если все технологии покупаются и продаются, то чем собираются торговать BP и ExxonMobil? Крупные нефтяные компании остановились на перепутье. Ведь, в конце концов, «Газпрому» вполне могут составить компанию те же Norsk Hydro и Statoil в качестве миноритарных партнеров. Претендуя всего на несколько процентов прибыли, они с их технологиями вполне могут разрабатывать океанские месторождения. Маленькие нефтяники из маленькой страны одержат свою маленькую победу, а империалистам от нефти не достанется даже крошек со стола. - пишет The Times. *«Семь сестер» - название нескольких горных цепей в Англии и США, также альтернативное название созвездия Плеяды. Применялось к англо-американскому картелю крупных нефтяных компаний. В 1911 г. в соответствии с антимонопольным законодательством США американская компания Standard Oil была расчленена, однако образовавшиеся компании Standard Oil of New Jersey, Standard Oil of New York и Standard Oil of California вступили в тесные отношения с компаниями Royal Dutch Shell, British Anglo-Persian Oil Company, Texaco и Gulf Oil, фактически сформировав картель, который до 1960 г., когда была образована ОПЕК, мог диктовать направление развития мирового нефтяного рынка. В настоящее время большая часть активов упомянутых компаний сосредоточена в руках ExxonMobil, Chevron, Shell и BP.
1 2 3 4 5 Просмотров: 483 \| Добавил: consiori1979 \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0